Консалтинговая компания «Восходящий»
Развитие вашего бизнеса без выгорания сотрудников и владельцев
подход к работе
Компания «Восходящий», в первую очередь, ориентируется на запрос клиента. После анализа запроса даём обратную связь, чем мы можем помочь, а чем нет. Именно в этом и заключается организационное консультирование и продолжается на протяжении всей работы по принципу win-win сначала между нашей компанией и заказчиком, а затем и между бизнесом и его клиентами.
Для кого
Поможем управляющим командам синхронизировать цели, наладить взаимодействие и справляться с вызовами, которые неизбежно возникают в процессе управления. Она выявляет скрытые препятствия, улучшает коммуникацию и создает прозрачность в бизнес-процессах. Это возможность не только повысить эффективность работы команды, но и укрепить общие ценности, что ведет к устойчивому развитию компании.
Для кого
Помогаем лидерам и собственникам компаний увидеть новые перспективы бизнеса, разобраться в сложных ситуациях и найти баланс между личными и профессиональными целями. Работа с нами позволяет увидеть новые стратегические решения и укрепить взаимодействие с командой. Терапия поддерживает в работе с выгоранием, стрессом и внутренними конфликтами, позволяя сохранять энергию для развития бизнеса и достижения амбициозных целей.
Достижение бизнес целей
01
Повышение числа и лояльности клиентов
02
Повышение ценности своего продукта или услуги
03
Построение долгосрочных и открытых взаимоотношений с сотрудниками и клиентами
04
Улучшение эмоционального климата компании
05
Хотим развиваться, но не знаем куда и как / не знаем как, но знаем куда / не знаем куда, но знаем как
06
Снижение текучки кадров
07
С какими запросами работаем
ценности
Мы даём результаты компаниям, которые разделяют наши ценности:
Честность и открытость
Только так можно строить долгосрочные доверительные отношения с клиентами.
Понимание и усиление сильных сторон
Мы не обесцениваем компании, говоря, как у них все плохо.
Находим и укрепляем сильные стороны, которые есть в любой компании, даже при временных трудностях.
Работа только по запросу и желанию развиваться
Мы сотрудничаем с компаниями только если видим, чем и как мы можем помочь, если это реально возможно. Не возьмем в работу компанию, если видим, что у неё нет ресурсов для внедрения инструментов, которые мы можем предложить. Или если она не разделяет нашу миссию и ценности.
Развитие бизнеса и увеличение прибыли
Бизнес – это про деньги. Даже если мы проводим организационное консультирование, тренинги, анализ, собираем обратную связь, улучшаем эмоциональный климат в компании, то прибыль обязательно идет следом.
Применение экологичных для человека инструментов
Мы не оказываем негативного влияния на людей и их эмоциональное состояние. Наша цель — эффективное развитие сотрудников и организации в целом в краткосрочной и в долгосрочной перспективе.
Фокус на интересе
Помимо денег важно, чтобы людям в компании было интересно. Иначе руководители и сотрудники начнут выгорать. Мы считаем, что ходить на работу ради работы или по привычке может быть вредно и для психики, и для целей компании
Дарья
Астратьева
Магистр психологии,
гештальт-терапевт,
бизнес-психолог
гештальт-терапевт,
бизнес-психолог
Мария
Гусева
Создатель и руководитель компании «Восходящий»
Мы постоянно развиваем свои компетенции, чтобы использовать самые эффективные инструменты для развития вашего бизнеса.
Работала руководителем стоматологической клиники, клинического отдела в крупном семейном центре.
Работала юристом, менеджером по развитию в медицинской организации, работала куратором, обучала кураторов лечения в стоматологии премиум класса.
Есть опыт работы с производственными компаниями и в B2B сегменте
Более шести лет проработала в сфере оказания медицинских и других услуг (медицинские, семейные, детские центры)
С 2022 года реализовала более 17 консалтинговых проектов, посвященных систематизации управления, подбору персонала и дальнейшей работе с ним, построению системы клиентского сервиса, работе с внутренними процессами, препятствующими развитию компании.
Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики, факультет «Налоги и налогообложение», квалификация «Экономист» (работа с цифрами, аналитикой и экономикой)
Академия государственной службы (РАНХиГС), по специальности менеджер (управленческие навыки)
Земельные и имущественные отношения (Санкт-Петербургский Промышленно-экономический колледж)
Повышения квалификации по бизнес-планированию
Московский гештальт-институт, обучение на гештальт-терапевта (вторая ступень)
Курсы, семинары, конференции и практикумы по организационному консультированию
Специализация по ведению терапевтических групп, организационной терапии в гештальт-подходе
Одним из направлений моей работы является бизнес психология. Более 4х лет я работала в коммерческой организации руководителем психологической службы.
Работая в организации, я заметила одну важную вещь – эмоциональное состояние сотрудников в главной степени влияет на результаты их работы. Это относится и к руководителям организации. Насколько они удовлетворены своими результатами, какой эмоциональной климат в компании, ясные ли границы между руководителями и сотрудниками – от этих составляющих зависит производительность труда каждого сотрудника, а также финансовый результат всей компании.
Следуя за своим интересом работы с командами и организациями, я ушла из найма с организационное консультирование бизнеса в гештальт подходе. Чтобы помогать руководителям и сотрудникам расти финансово и получать больше удовольствия от работы.
СПБГЭУ квалификация «Экономист» по специальности «Финансы и Кредит»
РГПУ им. А.И. Герцена квалификация магистр психологии
ЧОУ ДПО Институт психотерапии и консультирования» «Гармония» Международная школа психотерапии, консультирования и ведения групп
Институт The Imago International Training Institute, USA, программа базового клинического тренинга по работе с парами в имаго-подходе
Сертифицированный гештальт терапевт, член ОПП ГП
Организационная терапия помогает компаниям развиваться, рассматривая их как целостные системы и живые организмы.
С 2022 года реализовала более 17 консалтинговых проектов, посвященных систематизации управления, подбору персонала и дальнейшей работе с ним, построению системы клиентского сервиса, работе с внутренними процессами, препятствующими развитию компании.
Более шести лет проработала в сфере оказания медицинских и других услуг (медицинские, семейные, детские центры)
Есть опыт работы с производственными компаниями и в B2B сегменте
Работала юристом, менеджером по развитию в медицинской организации, работала куратором, обучала кураторов лечения в стоматологии премиум класса.
Работала руководителем стоматологической клиники, клинического отдела в крупном семейном центре.
Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики, факультет «Налоги и налогообложение», квалификация «Экономист» (работа с цифрами, аналитикой и экономикой)
Академия государственной службы (РАНХиГС), по специальности менеджер (управленческие навыки)
Земельные и имущественные отношения (Санкт-Петербургский Промышленно-экономический колледж)
Повышения квалификации по бизнес-планированию
Московский гештальт-институт, обучение на гештальт-терапевта (вторая ступень)
Курсы, семинары, конференции и практикумы по организационному консультированию
Специализация по ведению терапевтических групп, организационной терапии в гештальт-подходе
Дарья
Астратьева
Магистр психологии,
гештальт-терапевт,
бизнес-психолог
гештальт-терапевт,
бизнес-психолог
Мария
Гусева
Создатель и руководитель компании «Восходящий»
Мы постоянно развиваем свои компетенции, чтобы использовать самые эффективные инструменты для развития вашего бизнеса.
Одним из направлений моей работы является бизнес психология. Более 4х лет я работала в коммерческой организации руководителем психологической службы.
Работая в организации, я заметила одну важную вещь – эмоциональное состояние сотрудников в главной степени влияет на результаты их работы. Это относится и к руководителям организации. Насколько они удовлетворены своими результатами, какой эмоциональной климат в компании, ясные ли границы между руководителями и сотрудниками – от этих составляющих зависит производительность труда каждого сотрудника, а также финансовый результат всей компании.
Следуя за своим интересом работы с командами и организациями, я ушла из найма с организационное консультирование бизнеса в гештальт подходе. Чтобы помогать руководителям и сотрудникам расти финансово и получать больше удовольствия от работы.
СПБГЭУ квалификация «Экономист» по специальности «Финансы и Кредит»
РГПУ им. А.И. Герцена квалификация магистр психологии
ЧОУ ДПО Институт психотерапии и консультирования» «Гармония» Международная школа психотерапии, консультирования и ведения групп
Институт The Imago International Training Institute, USA, программа базового клинического тренинга по работе с парами в имаго-подходе
Сертифицированный гештальт терапевт, член ОПП ГП
Организационная терапия помогает компаниям развиваться, рассматривая их как целостные системы и живые организмы.
первый этап
Аудит, который предваряет какой-либо консалтинг. Правильное проведение аудита уже может показать, в каких сферах необходимо в первую очередь работать и настраивать эти сферы.
второй этап
Комплексное развитие:
- управленческие техники,
- выстраивание организационной структуры,
- разработка должностных инструкций,
- описание бизнес-процессов,
- расчет потенциальной рабочей емкости, сколько может приносить бизнес в деньгах, сколько и где денег теряется
- стратегия найма и развития,
- рассмотрение вариантов продвижения, в том числе партнерский маркетинг
- инструменты клиентского сервиса, в том числе путь клиента, LTV
Услуги
Сотрудники на рабочем месте во многом работают своим эмоциональным состоянием. Чем лучше себя чувствуют сотрудники, тем больше довольных и лояльных клиентов, которые возвращаются снова и снова, приводят новых покупателей. И тогда получается выстраивать долгосрочное, выгодное сотрудничество.
Организационное консультирование помогает выявлять препятствия в достижении стратегических целей компании, выстраивать отношения внутри управляющей команды. Если управленческим методом мы можем выстроить организационную структуру просто на бумаге, то с помощью организационной терапии мы можем эту структуру реально создать непосредственно в организации. Чтобы руководители получали не только больше выручки. но и удовольствия от работы.
от 25 0000₽ / час
Услуги
У предпринимателей, которые хотят развиваться самостоятельно, в частной практике, как правило, нет отдела маркетинга, управляющих, администраторов, программного обеспечения и всей инфраструктуры для работы.
В формате консультаций для таких специалистов мы прорабатываем необходимые вопросы, например, маркетинг, привлечение клиентов, также предоставляем управленческую компанию при необходимости. Это прежде всего прикладные практические инструменты, которые предприниматель может сделать сразу для своего развития.
Мы проходим по всем сферам, выявляем точки роста, находим ресурсы и способы достижения целей, в том числе повышения дохода.
от 15 000₽ / 50 минут
Услуги
- Книжный клуб
- Конфликт как точка роста и возможность сотрудничества
- Обесценивание — вид психологического (эмоционального) насилия, способ манипуляции
- Присвоение опыта и целеполагание
- Разочарование — остановка на профессиональном пути, или точка роста?
- Синдром самозванца. Почувствуй уверенность в своей профессии
- Треугольник Карпмана и пути выхода из него
- Как продавать без стеснения
- Эффективная коммуникация с клиентами
- Ненасильственное управление
- Теория поколений для целей бизнеса
- Эмоциональный интеллект
- Командообразование
- Групповой коучинг
от 30 000₽ / час
Услуги
Конфликты в компании неизбежны. От того, как с ними работают, зависит атмосфера в коллективе, эффективность управления и конечный результат работы компании. Неразрешенные споры могут приводить к снижению продуктивности, потере мотивации сотрудников и финансовым убыткам.
Мы помогаем выявить причины конфликтов, проанализировать скрытые напряжения и найти решения, которые не только «потушат пожар», а укрепят команду. Работа строится на поиске точек соприкосновения, создании прозрачных механизмов взаимодействия и развитии навыков конструктивного диалога.
Вместо постоянного противостояния сотрудники начинают лучше понимать друг друга, а компания получает устойчивую систему, в которой рабочие споры превращаются в инструмент роста.
Услуги
Управленческая команда — это ядро компании, от которого зависит стабильность, развитие и стратегическое движение вперед. Когда руководители работают слаженно, компания растет, а сотрудники чувствуют уверенность в завтрашнем дне. Но со временем могут появляться разногласия, несогласованность в принятии решений или потеря общей динамики.
Сопровождение управляющей команды помогает синхронизировать цели, настроить эффективное взаимодействие и распределить зоны ответственности так, чтобы каждый участник процесса понимал свою роль и вносил реальный вклад в развитие бизнеса. Мы работаем с коммуникацией, внутренними барьерами и стратегическим мышлением команды, помогая выйти на новый уровень управления.
Когда управленцы говорят на одном языке, доверяют друг другу и видят перед собой четкие ориентиры, компания работает эффективнее, а изменения становятся не хаотичными реакциями, а осмысленным движением вперед.
от 25 000₽ / час
Услуги
Бизнес — это не только стратегии, цифры и решения, а также огромное эмоциональное напряжение. Предприниматели и руководители сталкиваются с высоким уровнем ответственности, давлением и неопределенностью, что со временем может приводить к стрессу, выгоранию и внутренним конфликтам.
Индивидуальное консультирование (психотерапия) для предпринимателей — это пространство, где можно разобраться с переживаниями, найти баланс между работой и личной жизнью, переосмыслить сложные ситуации и вернуть энергию для дальнейшего развития. Это про осознанность и умение заботиться о своем внутреннем состоянии, чтобы продолжать двигаться вперед.
В работе мы опираемся на реальные запросы: выгорание, тревожность, сложности в управлении командой, поиск мотивации и смыслов. Процесс терапии помогает не только снизить эмоциональное напряжение, но и увидеть новые перспективы, работать с бизнесом без постоянного напряжения и принимать решения с большей уверенностью.
от 15 000₽ / 50 минут
Услуги
Увеличения прибыли за счет повышения мотивации персонала
Улучшение внутреннего климата в компании
Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры
Уменьшение числа негативных отзывов и работа с возражениями клиентов
Увеличение прибыли за счет работы с бессознательными процессами
Улучшение коммуникации между сотрудниками и повышение эффективности командной работы
Результаты
В процессе реализации проекта важен не только сам результат, но и тщательный анализ факторов, на него повлиявших.
Такой подход помогает опираться на опыт для достижения новых результатов.
Организационная терапия помогает компаниям развиваться, рассматривая их как целостные системы и живые организмы.
Она позволяет:
- Понять цели, потребности и способы их достижения, адаптироваться к изменениям рынка и общества;
- Улучшить взаимодействие и согласованность внутри организации;
- Раскрыть заблокированные ресурсы, чтобы компания и сотрудники реализовали свой потенциал;
- Уменьшение числа негативных отзывов и работа с возражениями клиентов;
- Перейти от соперничества в команде к сотрудничеству;
- Вовлечь сотрудников в развитие бизнеса.
ОТЗЫВЫ
оставить заявку на консультацию
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
