С 2022 года реализовала более 17 консалтинговых проектов, посвященных систематизации управления, подбору персонала и дальнейшей работе с ним, построению системы клиентского сервиса, работе с внутренними процессами, препятствующими развитию компании.

Более шести лет проработала в сфере оказания медицинских и других услуг (медицинские, семейные, детские центры)

Есть опыт работы с производственными компаниями и в B2B сегменте

Работала юристом, менеджером по развитию в медицинской организации, работала куратором, обучала кураторов лечения в стоматологии премиум класса.

Работала руководителем стоматологической клиники, клинического отдела в крупном семейном центре.

Работая в организации, я заметила одну важную вещь – эмоциональное состояние сотрудников в главной степени влияет на результаты их работы. Это относится и к руководителям организации. Насколько они удовлетворены своими результатами, какой эмоциональной климат в компании, ясные ли границы между руководителями и сотрудниками – от этих составляющих зависит производительность труда каждого сотрудника, а также финансовый результат всей компании.

Следуя за своим интересом работы с командами и организациями, я ушла из найма с организационное консультирование бизнеса в гештальт подходе. Чтобы помогать руководителям и сотрудникам расти финансово и получать больше удовольствия от работы.

Одним из направлений моей работы является бизнес психология. Более 4х лет я работала в коммерческой организации руководителем психологической службы.